靖远县| 秭归县| 蚌埠市| 雷波县| 抚顺县| 汾西县| 延安市| 霸州市| 九龙坡区| 贵州省| 周至县| 静乐县| 会昌县| 普安县| 平南县| 松溪县| 保德县| 祥云县| 剑川县| 新密市| 承德县| 板桥市| 土默特右旗| 志丹县| 探索| 秦安县| 景德镇市| 太仓市| 兴安县| 东丽区| 漳州市| 巴林右旗| 张北县| 白河县| 拜城县| 阿拉善盟| 浦北县| 济源市| 莫力| 五家渠市| 扬中市| 松原市| 龙胜| 石狮市| 壤塘县| 石城县| 鄯善县| 太康县| 神农架林区| 长春市| 元氏县| 黄平县| 图们市| 阳谷县| 南昌县| 黔西| 应城市| 德昌县| 湟中县| 陆河县| 密云县| 杭州市| 双鸭山市| 务川| 荣成市| 平乐县| 镇江市| 许昌市| 聂荣县| 比如县| 新安县| 泊头市| 华亭县| 安新县| 吴忠市| 伊金霍洛旗| 凤庆县| 柳林县| 三河市| 宁德市| 湘乡市| 天长市| 杂多县| 贵州省| 承德县| 阜宁县| 堆龙德庆县| 手机| 黎城县| 巧家县| 米林县| 佛坪县| 利川市| 竹山县| 唐海县| 邵阳县| 聂荣县| 高清| 莱阳市| 芷江| 安远县| 沅陵县| 公安县| 汉川市| 苍山县| 铜鼓县| 门源| 江川县| 紫金县| 易门县| 太保市| 平山县| 兴义市| 景德镇市| 炉霍县| 卓尼县| 蒲城县| 汝南县| 邯郸县| 无为县| 麦盖提县| 兴文县| 犍为县| 兰溪市| 旬阳县| 宁蒗| 浦东新区| 原平市| 循化| 舟山市| 房山区| 孟津县| 洛宁县| 穆棱市| 格尔木市| 祁阳县| 丘北县| 武冈市| 德江县| 吉隆县| 隆化县| 北碚区| 伊吾县| 彩票| 西盟| 海南省| 于都县| 周口市| 九江县| 吉安县| 阜新| 临夏县| 安吉县| 丹东市| 通海县| 景泰县| 中西区| 铁岭市| 海晏县| 通江县| 六枝特区| 栖霞市| 平安县| 陇川县| 罗山县| 北流市| 阿合奇县| 长顺县| 新余市| 北碚区| 通辽市| 荣成市| 吴旗县| 新竹市| 天台县| 虹口区| 宝应县| 神木县| 福安市| 石景山区| 泰和县| 闽侯县| 南乐县| 罗城| 庆安县| 金川县| 文水县| 金秀| 石狮市| 应城市| 定南县| 剑河县| 满洲里市| 牙克石市| 定襄县| 黄平县| 奈曼旗| 榆林市| 始兴县| 平塘县| 浙江省| 达日县| 新兴县| 郁南县| 措美县| 田阳县| 宁陵县| 靖边县| 长寿区| 新建县| 阳曲县| 昆山市| 府谷县| 醴陵市| 安达市| 道孚县| 七台河市| 泌阳县| 西乡县| 木兰县| 长葛市| 开江县| 云南省| 万山特区| 镇原县| 达日县| 洛扎县| 阳春市| 老河口市| 邓州市| 虎林市| 合作市| 宁陵县| 英超| 宁远县| 车致| 安阳县| 商洛市| 铜山县| 西充县| 永嘉县| 昭平县| 德江县| 碌曲县| 岳普湖县| 浦江县| 瑞昌市| 金溪县| 连江县| 灌云县| 阳东县| 潍坊市| 宿州市| 桓台县| 麻阳| 鄢陵县|

凝心聚力奏响时代主旋律——写在中国记协成立八十周年暨第18个记者节到来之际

2019-03-24 10:23 来源:企业雅虎

  凝心聚力奏响时代主旋律——写在中国记协成立八十周年暨第18个记者节到来之际

    具体要怎么干?习近平要求从这五个方面着手。  刘昆表示,中国将建立综合和分类相结合的个人所得税征管制度。

习近平主席铿锵有力的宣示再次表明,新时代的中国将与各国人民一道,一如既往为世界的和平发展汇聚力量,一以贯之推动构建人类命运共同体,始终不渝做世界和平的建设者、全球发展的贡献者、国际秩序的维护者。  而从学科整体来看,更偏实际应用的工学是目前就业竞争力最高的学科。

  1950年赴香港定居。此次调整,继续统一采取定额调整、挂钩调整与适当倾斜相结合的调整办法。

  在互联网已成为基础设施的情况下,相关专业保持了极高的竞争力。  民生所指,民心所向,国运所系;民生所在,党心所系,政之所行。

人保财险预付资金向某集分宝公司购买集分宝,某集分宝公司收到款项后将相应数量的集分宝发放至人保财险名下的集分宝账户。

    扬子晚报讯(记者马祚波)为继续支持公积金贷款购房,南京公积金管理中心、建委、房产局等五部门昨日联合发布关于维护住房公积金缴存职工购房贷款权益的实施意见(以下简称意见),总共10项举措中包括要求开发商在领取销许后应在10个工作日内与公积金中心签订公积金贷款按揭协议,以方便缴存职工申请公积金贷款。

    农业农村部第1次党组会议已于3月22日召开。  越来越多的家长重视孩子的汉语学习,除了出于孩子未来发展的考虑,还有近年来儿童语言习得研究的发展。

    除了恶性价格竞争,四家财险公司编制提交虚假报表情况也比较严重,具体表现为操纵财务数据、手工做账、不按保险业务规则进行分保等,旨在逃避监管。

  空管中心以集中学习、案例分析、模拟机培训、桌面推演等多种方式组织全体管制员对复杂天气条件下的管制工作程序进行换季培训,并完成考核、小结工作。  同时,本市还进一步加大人才创新创业扶持力度,创新人才评价机制,完善在京人才工作生活保障服务措施,真正实现人才引得来、用得好、留得住。

  郜林的文身。

  而金融和经济学作为传统的高薪专业,正在逐步落后于技术类专业。

    对于房企无正当理由未在10个工作日内签订按揭协议的,将视为违规,并予以查处且记录在案。  2月23日,扬州市纪委监察委对澎湃新闻回应称,正严肃认真办理该实名举报,相关结果将及时向社会公布。

  

  凝心聚力奏响时代主旋律——写在中国记协成立八十周年暨第18个记者节到来之际

 
责编:神话

凝心聚力奏响时代主旋律——写在中国记协成立八十周年暨第18个记者节到来之际

2019-03-24 15:55 来源: 长江网
调整字体
尤其在陕西、山西、河南、山东、吉林、辽宁多地,降幅达到4-8℃,局地10℃左右,寒冷的感觉愈发明显。

  芜湖女孩儿尚青芳在同伴中是有名的“嘴刁”,因为喜欢饮用液态奶的她很挑剔,挑剔得“有些苛刻”。“液态奶产品琳琅满目,营养和健康方面都没有问题,我只是更喜欢新鲜的!”尚青芳辩解她的“嘴刁”之名。

  近来,尚青芳有个新发现:“伊利的液态奶越来越新鲜了!”她不禁与身边的同伴分享着这一惊喜的发现。“伊利液态奶为什么越来越新鲜了呢?”答案与伊利的核心价值观息息相关。当然,这对于尚青芳来说,暂时还是一个谜。

  新的核心竞争力

  对于像尚青芳一样对液态奶新鲜度苛刻的消费者,伊利人是理解的,也是关注的。“比如在商超里,许多老人在购买液态奶时,戴上老花镜看保质期,看新鲜度。可能小孩没有意识,但家长都会看产品的新鲜度。”伊利集团液态奶事业部供应链项目负责人卢佃新深有感触。

  伊利人深知,作为快销品的液态奶,核心竞争力也体现在一个“快”字上。伊利提出并把供应链提升到战略地位,力求创新发展。液态奶事业部形成由“推式”变革为“拉式”的供应链创新方案。也就是说,通过优化生产、物流、销售等环节,提升供应链运转速度,能够在最短的时间内将最新鲜的产品以更快的速度送达消费者手中。

  2019-03-24,液态奶事业部在合肥、芜湖率先进行“拉式”供应链试点。这让包括安徽云海贸易有限公司总经理程永祥在内的伊利集团液态奶经销商,品尝到了变革的甜头。

  “‘推式’是计划经济,根据经销商销售计划供货。弊端是,供大于求,导致产品积压,产品回调率高。” 而‘拉式’是市场经济,根据经销商库存和销售情况随时生成订单并补货。好处是,产品周转快,经销商库存结构优化,产品新鲜度高,回调率低。” 卢佃新向记者解释“推式”与“拉式”质的区别。

  程永祥与上门走访的伊利营销人员分享他的喜悦:“实施‘拉式’供应链前,产品在经销商的库房能积压二三十天,现在十天八天就进入销售终端了。现在,库存产品由9万件下降到5万件,以前积压的隔月产品有10000件左右,现在全是当月产品,新鲜度大幅提升;资金占用由1100万元下降到700万元;2016年5月—12月,我们的经营业绩同比增长68%。”

  营销团队更多精力投入终端

  供应链变革还把营销团队从与经销商打交道的繁杂事务中解放出来,有更多精力进行销售终端的标准化建设和维护。“以前,销售代表的大部分精力都放在催订单等事项上,分身乏术,对终端市场走访的次数不多。但新供应链项目实施后,销售代表有更多时间走访市场,我们制定的终端策略也能很好地落地执行。”对此,伊利集团液态奶事业部苏皖营销总部合肥区域经理刘建深有体会。

  “现在,走访销售终端贯穿于我们日常工作当中。我们发现多数经销商只是紧盯销量大的商超进行产品投放,比如一些比较小的烟酒店,产品投放不是很足,而且还有比较多的小网点疏于投放。我们与这些店家进行沟通,进行网点开拓和产品投放,并在陈列位置、面积和品相上给予指导。”刘建说,“事实证明,较小的店铺也没有那么差,我们解决了空白网点的问题,经销商的产品销售业绩迅速得到提升。”

  刘建认为,在液态奶市场几近“惨烈”的竞争环境中,品相、服务、价格、新鲜度等是赢得竞争的关键因素。

  在芜湖欧尚超市,因为以前工作繁忙,营销人员疏于走访。刘建发现欧尚超市销售伊利液态奶的年销售额在20万元左右,但以该超市庞大的客源来估算,销量方面应该还有很大的进步空间。为此,他们经过与超市沟通,进行重点整改,在陈列位置、面积上进行了优化,品相在视觉上更加具有冲击力。

  “欢迎选购伊利系列产品,您看生产日期,这是刚出厂的产品,是最新鲜的……”在欧尚超市,导购人员向前来就餐的消费者推介。刘建说,2016年,伊利在欧尚超市的销售额提升到25万元,今年更是节节攀升。

  人们有口福了

  在芜湖,尚青芳走进超市购买谷粒多,恰遇走访销售终端的伊利营销人员。她忍不住“闲聊了几句”,破解了心中的谜:原来是“拉式”供应链让伊利液态奶越来越新鲜了!

  “我们产品的生产日期领先竞品10天左右,在促销中,新鲜度更具竞争力。”让刘建欣慰的是,“拉式”产业链让销售终端市场的基础建设稳步提升,在芜湖销售区域,去年超额达成销售指标。

  合肥、芜湖“拉式”供应链的成功试点,并没有让伊利人沉浸在喜悦之中,而是更迫切地认识到变革的必要性和紧迫性。“拉式”供应链在各地紧锣密鼓推行:2016年11月,重庆、南宁销售区域推行;2017年3月,银川、天津、海口、哈尔滨、长春、吉林等销售区域推行……

  “为消费者提供最新鲜的产品,才能满足消费者不断挑剔、苛刻的消费需求。在液态奶同质化严重的市场环境下,我们就为抢个‘鲜’!”卢佃新说。

  为消费者提供最优质的产品

  让消费者饮用到日期新鲜而又品质上乘的牛奶,是伊利集团长期以来坚持的目标。为此,伊利集团不断优化供应链系统,实现上下游紧密衔接;严格把关每道生产工序,将打造100%合格的乳制品作为服务消费者的顶级目标。

  通过抢鲜市场和提供优质乳品,伊利不断赢得消费者的认可。2016年,伊利营业总收入606.09亿元,稳居行业首位。“金典”、“舒化奶” “安慕希”、“QQ星”等一大批受到消费者喜爱的明星产品脱颖而出,市场占有率遥遥领先。据凯度消费者指数发布的2016全球品牌足迹报告显示,2015年,88.5%的城市家庭平均购买伊利品牌7.8次,也就是说,消费者购买伊利产品一年超过了11亿人次。

责编:宋菁

扫二维码上移动长江网
分享到: 0

相关阅读

文娱社会

健康

旅游青春

阿拉善盟 定远县 武汉市 安义县 武冈市
韶关市 武乡县 拉孜 浦北县 赤城县